“不浪费原皮是我们一贯的目标。”—Southwest Hide Co所有者Jay Jensen访谈

Jay Jensen访谈

“不浪费原皮是我们一贯的目标。”—Southwest Hide Co所有者Jay Jensen访谈

“从环保的角度来讲,不能完全利用这些动物的皮毛可以说是一场悲剧。”

尽管Jensen坚称是市场驱动了他的生意,但我们发现,每当他谈起被浪费的原皮时,总是难掩激动。

Jensen所经营的Southwest Hide Co的运作方式类似于合作社,该公司为美国西部的小牧场和牛肉加工厂服务。总体来说,他们的工作非常辛苦,需要从相隔数千里的供应商手中收集和采购原皮,然后批量出售,否则这些原皮就将被白白丢弃。

对大多数牧场主来说,如果没有Southwest Hide Co,他们无法负担销售原皮的成本,他们的原皮最终只能被送进垃圾填埋场或焚化炉。但Jensen提供的服务让他们可以通过销售原皮获得更多的利润,且这部分利润有时甚至可以帮助他们扭亏为盈。

和许多人一样,Jensen最近也在经历艰难时刻:“我们的运作体系是以市场为导向的,所以当市场出现极端情况时,比如像去年那样,我们就没办法收到足够多的原皮。我们很希望可以把所有原皮都收过来,因为每当我看到原皮被浪费的时候,我总觉得……”Jensen没有再说下去,他的情绪有些激动。你可以感觉到,对他而言,盈利并不是最重要的。

“我们在美国西部有五家原皮加工厂。以其中一家为例,仅去年一年,我们预估少收了7.5到10万张原皮,也就是……75到100个集装箱的原皮。以往我们通常会把这些原皮运往中国、韩国或印尼进行皮革加工。”

“收原皮的过程大致如下:我们将卡车的车厢分隔成两个部分,一个装满盐,另一个用来存放皮料。我们会把卡车开到农场主的门口,农场主卖给我们五张原皮,我们即支付五张原皮的费用。然后我们会卸下大概100磅的盐给他,请他在生产下一批的五张原皮时铺在原皮之间,以起到防腐作用。”

Southwest Hide Co也与小型屠宰场合作:“他们每周宰杀20到50头牛,但他们没有能力来把原皮送到皮革市场出售,因此我们就来收购他们的原皮。通常我们会从屠宰场收购原皮,经过盐腌处理,再分类销售。”

“我们的三个工厂分别从方圆约300英里范围内的小型肉类加工厂收购皮料。他们把那些仍然使用落后技术进行剥皮的中小企业叫‘小批发商’。自新冠肺炎疫情爆发以来,他们就没再收到过这些‘小批发商’的原皮了。与疫情前的数据相比,这三家工厂平均每周给我们的加工链提供的原皮减少了6500张。”

“合计每个工厂每年的原皮提供减少了33.8万张,三个工厂总计就是一百多万张。由于中小型屠宰场完全做不到有效处理原皮,因此他们只能将其当做垃圾进行填埋。”

Jensen下决心要尽可能多地利用这些皮料:“我不想说得太深奥,但从古至今,动物被屠宰后,它的身体的各个部位都应该被利用起来。即使你是一个印度教徒,从不吃被屠宰动物的肉或使用与肉类加工业相关的产品,但自然死亡的动物依然会留下皮革。这是事实,而且数量不小。”

“因此,没必要为此感到内疚,更没必要为皮革制作过程自责,觉得‘我要为环境恶化负责任’。实际上,使用皮革产品是物尽其用,而非破坏环境。因为无论你是否购买,皮革制品的原材料都是存在的。”

承认吧,Jensen!对你来说,这绝不仅仅是一桩生意。“我们会认为自己是环境卫士吗?我认为是的。在新的市场形势下,我们正在学习新的方法,但不浪费原皮是我们一贯的目标。”